Илан Тсоря : ,, Вълкът облечен в партньорски одежди“

Илан Тсоря : ,, Вълкът облечен в партньорски одежди“

 

 

Илан Тсоря едно познато име в рамките на професионално-технолигичния свят в България, но за беда на стотиците професионалисти във въпросния свят,име свързано с арагонтснос, наглост, не коректност стигаща до крайности, абсоютен непрофесионализъм. Много епитети могат да се използват за тази рядка порода крайно-нагли хора,но нека започнем от началото на тази патологична история развиваща се в хай -тек бизнес средите и нека разгледаме стотиците случаи, на хора меко казано ,, ужилени“ от г-н. Тсоря.

Г-н Илан Тсоря е Израело-български гражданин, занимаващ се с бизнес (ако въобще можем да наречем ,,измамата и измяната‘‘бизнеси) всякакъв вид инвестиции в областа на хаи-тек индустрията, акции, търговия, стройтелство и всякакви други доходосностни бизнеси у нас. Още на младини преминал през, израелската армейска система, която се слави с дисциплина, изграждането на ценостна система и уважение,която явно не е била по вкуса на въпросния г-н Тсоря. Предвид високото си его, агресията си и уменията да унижава,накърнява и, а дори и поглъща по ,,малките‘‘от него , дава ясна представа ,защо дисциплината и армейските условия не са по вкуса му,успява да се откъсне от нея и да се отаде на свойте преоритети, навсякъде по света, включително и на Балканите и в частност България. Но да спрем с ,,хвалбите‘‘към въпросния господин и да поставим малко факти на масата.

Once upone a time..

Предвид века в който всички живеем и манталитета на повечето хора, трябва ясно и отчетливо да си правим сметка и да поемаме рискове, но работата Ви с г-н Тсоря изисква по дълбока сметка, особенно когато допира да подписа Ви. Точно въпросния господин и хората от неговото съсловие, преобърнаха хилядите години математически труд и потъпкаха толкова гениални умове,като затвърдиха един нов закон в математиката, в който вече 2+2 не е равно на 4, а на 5. С този тип господа,едното на ум трябва да е неизменна част от плановете Ви,което не знам всъщност колко би могло да ви бъде от полза, при условие ,че този човек от самия старт на вашето партньорство инвестира ,,луди‘‘ пари, под формата на всякакъв вид фалшиви документи, разработки срещу Вашето лоби, уронване на добрия Ви имидж с помоща на всякакви подкупни журналисти, адвокати и висше стоящи. Явно някой хора разбират ,,партньорстото‘‘ по различен начин.

Като всяко нещо в началото си, всичко започна с едно блуждаене в интернет пространството, когато попаднах на една статия за скандал на хай-тек ниво в България…И онзи ,,Змийски поглед‘‘ на снимката поставена към статията на въпросния г-н Тсоря. Направиих малък ,,рисърдж‘‘, за въпросния господин, защото ми беше любопитно, колко всъщност може да е ,,лош този вълк‘‘ и ефекта в последствие беше лавинообразен, а започна само с една ,,хай-тек снежна топка‘‘. Повярвай те ми меко казано ,,ужилените‘‘, не са никак малко. Тук говорим за верига от хора с възможности, които разграбват, унижават и експлоатират, хората които имат някакво желание за развитие на нормални бизнес взаимоотношения. Това ме връща отново в ,,мутренските‘‘ години, с тази разлика,че всичко става на Уебниво,а въпросните ,,мутри‘‘ от миналото в случая, биват използвани само за обичайните за тях заплахи, поръчки и всякакъв вид матерялни и физически щети, над въпросните ,, партьори‘‘, а в доста от случайте и над служители и то само защото, въпросния служител е осъзнал за кого работи и просто е решил да смени работата си. Всичко това звучи като 6 сезон на ,,Под Прикритие“, но там навън има хора, които страдат и предвид контактите на тези господа, няма кой да им помогне! И понеже се унесох в иформацията която ме заля, е време и за малко факти.

It all started Well …

Както всяко начало, така и това е звучало обещаващо…,, Някъде в периода на не толкова далечната 2013 гоидна, направих сделка с г-н.Йехорам и Шай Хилел, за създаването на: ,, Tradologic.com’’, една от добре познатите ,,Форекс“ платформи у нас, а може би и една от най достъпните и благоприятни за работа такава.Като в началото на проекта г-н.Тсоря, (въпросния ,,вълк“ герой ) успя да привлече инвестиции от три различни инвестиционни потока и те са: г-н. Гери Шалон, г-н. Владислав Кхокхолов (днес г-н. Смирноф) и г-н. Шалом Макензи с общ дял от 4 000 000 $ с общо разпределение на инвестициите от по 30%. С този капитал компанията имаше светло бъдеще на пазара и очакванията бяха умопомрачителни, а успеха не закъсня. Компанията изгради добра репотация и бързо стигна до върховете в нишата си. Конференциите на които учатваше компанията, бяха впечатляващи и бързо успя да събере страхотен тим от кадърни кадри и невероятни съдружници, но за да бъде успешен един проект, той трябва да бъде погледнат от изходната си точка. Всички знаем, че в живота кривата на щастието не е постоянно възходяща величина и търпи и спадове и никой от нас няма проблеми с тях, но най жалкото и отегчаващо нещо е когато тези спадове идват, подтикнати от долни инсинулации, жажда за власт,а най тежко е когато те идват в гръб и от хора които са присъствали на ,,кръглата масата‘‘ в началния и вид. Именно тук и ,,вълкът проявява нрава си“, с големите възможности,започват и големите проблеми.

Малко след пожънатите успехи, г-н.Гери Шалон, беше изненадващо обвинен от ,,JPMorgan’’ в измама от хакерско естество,а веднага след ареста на г-н Гери Шалон, г-н. Илан Тсоря с доста умели, ясно подбрани и планувани от самото начало ходове, се постара да завлече и останалата част от партьорите и всеки които стой зад проекта ,,Tradologic”. Това сложи и ,,началото на края‘‘, на един успешен проект. За да успее да се измъкне от вякаква по вид отговорност, спрямо ,партньори, членския кръг на компанията и банките, имайки цялото влияние като CEO мениджър,а и след успешния си ход с детерминирането на един от главните акционери от партньорската маса г-н.Шалон, взимането на целия му пакет от инвестиционни дялове, прехвърлянето им на г-н. Владислав Смирноф и откупуването на целият пакет от дяловете на г-н. Шалом Макензи, който е бил заплашван многократно да се откаже от дела си и явно успешно подстрикаван към тези си действия, предвид факта,че продава всичко от фирма, която бележи невероятен ръст. Така крагът вече е стеснен, масата е ,,разчистена“ , но като на всеки егоцентричен единак, така и на г-н.Илан Тсоря му трябва нов клиент, и така ,,Вълкът“ търси по възможност човек с възможности, пред които да облече отново,, партньорските си одежди“ и играта да започне отначало. На масата сяда г-н. Гал Барак, надеждата на г-н. Тсоря, за повдигането му на следващото ниво. От своя страна г-н.Барак, човек с добър социален статут, никому длъжен с добри периспективи за бизнес, но и нищо не подозиращ и това което обаче не знае г-н. Барак е,че планаът на вълка за него е далеч по-дълбок от изпълнението на наглед проста по вид бизнес услуга.

След като си прави добра равносметка, на база счетоводни книги, г-н.Тсоря вижда ,че макар и привличането на голям клиент с възможности, като г-н Барак, не носи нужния успех, което не се харесва и поражда съмнения в братя Хилел (които са с най-голям дял от компанията 50% ). Които от своя страна се допитват до CEO Мениджъра на компанията имено г-н. Илан Тсоря, който от своя страна не обича въпросите идващи от ръководството, чието дял е най – голям, което подтиква г-н. Тсоря за сътворяванаето на стара по вида си,но ,,страхотна“ бизнес тактика, на която самият Цезар би му завидял, а именно прословутото: ,, Разделяй и Владаей‘‘.

След сглобяването на плана си, ,,Вълкът“ е готов за действие. Убеден в ходовете си, той убеждава най-доходоносния си клиент г-н. Гал Барак, както и единствения си партньор в другите 50% от дела на компанията г-н. Владислав Смирноф, че другите съдържатели на дела (братя Хилел) са подели прокет, чрез платформата на ,,Tradologic” , да изземат клиентите на най-успешния клиент за времето си,чрез други фирми фантоми които се занимават със сходен бизнес и по този начин да интегрират нелоялна конкуренция,чрез г-н Барак, като цялото изготвяне и фалшифициране на документацията свързана с този ,,блъф‘‘ е ,,приятелско‘‘дело от страна на г-н.Тсоря,към г-н Барак. Съответно започва проект от страна на г-н.Барак в писмен вид към останалата част от собствениците на компанията, по прекратяване на бизнес взаймоотношенията си платформата на ,,Tradologic”, но това е загуба от съкрушителен размер за платформата.

And so the trickster kept on truckin’

Следващия ход на Илан Тсоря е да привлече вниманието на своите ,,крайно любопитни партньори‘‘, с идеята че иска да продаде дела си от компанията , заобикаляйки и поставяйки братя Хилел в крайно неизгодна за тях ситуация. По този начин без главното си действащо CEO и един от главните си клиенти в лицето на г-н Барак, компанията на практика стига критичните нива на обезценяване.
Така Илан организира търг в рамките на партньорите, където най-големият участник ще спечели дяла на противника, като нарастващата оферта е оценката на компанията. След изненадващо бързото приключването на търга, което довежда и до скромния ръст на компанията от 500,000 на 850,000$, с най-голям финален дял се оказва г-н.Владислав Смирноф, който копува дяловете на самите братя Хилел, плюс дела на г-н Илан Тсоря. Както се разбира по късно обаче, Илан продава само временно дела си, за по голяма достоверност и вид алиби, пред братя Хилел.

A puppet shareholder…

Така г-н.Тсоря е готов за слеващия си ход, а именно да се възползва от г-н Владислав Смирноф, като ,,кукла на конци‘‘,само за да реорганизира компанията, да я преименува на Global Fintech Solution, LTD и да изкупи част от акциите на новосъздадения GFS от г-н Владислав Смирноф. Това довежда до увеличаване на участието му в компанията, която притежава марка, домейн, клиенти и софтуер на Tradologic. Ситуцията в която изпада г-н Владислав, на вид в неговите очи е доста привлекатела, предвид всичките диаграми, Екселски таблици и стратегий на платформата, която е придобил, а и е перфектния партньор за Тсоря,защото не е от най-пътуващите руски граждани, при положение че всичко е било умело фалшифицирано от Илан Тсоря, Влад става перфектния ,,задочен‘‘ партньор. Така Оттогава насам ,,Tradologic’’ беше изцяло в ръцете на Илан. Компанията стартира съвсем нов живот. Законосъобразно Тсоря имаше само 34% от компанията, Влад имаше 46%, а двама други акционери влязоха в компанията с дялове от по 10%. Г-н Гал Барак и г-н Уве Ленхоф, които всъщност бяха и най-големите клиенти на ,,Tradologic‘‘LTD.
Въпреки това, покрито за акционерите, всички служители и наемът на главното управление на дружеството, бяха платени от собствената му компания – „СуперДев“ ЕООД, в която е съдържател на 100% от акциите . И така г-н Тсоря презастрахова себе си в едно евентуално неразбирателство с някои от партьорите си ,,Tradologic‘‘LTD. There’s always a bigger fish, but would it stop him? Като всяка история така и тази, има изненадващи обрати за своите герой. През 2017 г., когато Гери Шалон (който всички бяха убедени, че ще прекара остатъка от живота си в затвора) бе освободен от съда в Ню Йорк. Той започна да задава същите неудобни въпроси, които направиха братята Хилел, преди него. Приходите на компанията вече бяха близо един милион на месец, с много малко дивиденти.
,,Илан Тсоря усещаше че наближават тежки времена,но не му се нравеше, да вижда себе си като контролиращ едва 34% от основната компания и неспособен да сключи сделка с настоящите акционери, трябваше да изработи по-добър план.‘‘ Естествено, типично за всеки болен мозък, той искаше да въвлече колкото се може повече институции, този път изглеждаше, че напълно изоставя всякаква загриженост за етиката и закона .‘‘ Тактиката му за действие е следната: ,,Той и предишният активен директор на ,,Tradologic‘‘ Микхаел Голод, решават да поемат клиентите на Tradologic, домейн и бази данни. „СуперДев“ ЕООД вече е обявена за нова марка, която да замести “ Tradologic LTD „. Друг трик на г-н.Тсоря беше, че продължава да използва собствеността на GFS, за да управлява клиентите на GFS и да сключва нови договори с клиентите.  Казано на кратко сега ,,SuperDev‘‘, контролира не само офиса и служителите, но очевидно получава пари от клиентите на ,,Tradologic‘‘. Клиентите, които са наясно с очевидната кражба на права на интелектуална собственост, нямат друг избор, освен да се съобразят с заплахите, за изключването на техния бизнес. ,,Шах Мат‘‘ за клиенти, партьори и служители и всичко това на хартия с подписи и 100% ,,истинност‘‘, не може да се отрече остря ум на г-н Тсоря. Дръжте се, това не е всичко. Сигурно си задавате въпроса, какво се случва с останалите акционери и инвеститори на GFS? Очевидно това е лесната част. Nothing stops the conman И понеже желанието за власт е заболяване на мозъка, което има свойствата да докара, власт нуждаещите се, до крайни, но добре познати за Балканите маниери и мерки, а като прибавим и вечната параноя, че ,,някой‘‘, може да дойде да вземе ,,имането ми‘‘, г-н Тсоря прибягва, до партньорства с пара-военни структури и членове на гангстери организации, като г-н Ели Муси – Майкъл Елашвили (познат още като Малхаз), Амиран Джанашливи и други, като им предлага да ,,купят“ ,от неговите 34% в GFS, за което въпросните господа от благодарност към г-н. Илан Тсоря, започват да изпращат заплашителни писма гласящи, отнемането на живота и всякакъв вид заплахи, на между временно избрания от останалите съдържатели на дялове в компанията и избран за главен директор г-н Гал Барак, такива заплахи има и за останалите партьори. Явно на ,,вълка‘‘ не му се нрави, да бъде в патова ситуация. Но за г-н. Тсоря и компанията му от ,,ганстери‘‘, това е редовна практика, защото след кратко търсене на допълнителна иформация, установяваме , че доста компани и бизнеси са засегнати и придобити по този добре познат начин:,, извиване на ръце‘‘,а именно компании намиращи се в Румъния, Албания и други държави на Баканите.  И за финал да обобщим с какво остават в ръцете си партньорите на г-н Тсоря. GFS е само ,,куха черупка‘‘, белязана с запазена марка, която служи за дъмпинг между различни компани и гнездо за рачистване и плащане на сметки, свързани с мафиотски структури и организации. И понеже пипалата на ,,октопода‘‘ са дълги , интересна новина е че г-н Илан Тсория финансира, фалшиви и безочливи журналисти, по подобие на него, за да пишат какви ли не провокации и фалшиви новини по блогове и вестници, против свойте , ,,партньори‘‘. Дори наскоро Вернер Бойм (притежателят на Финтелеграм) беше побликувал статия за Тсоря, която явно не се е понравила на ,,вълка‘‘ и след като беше добре заплатен, г-н Бойм я премахна от блога си и дори изведнъж започна да пише хулещи и не релевантни с реалността статии за конкурентите на г-н. Илан Тсоря.

 

More facts on: https://tradologic.solutions

Read More About Ilan’s International Scams (originally from FinTelegram):

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *